Formation : Conducteur de travaux

Planifiez, organisez et contrôlez l'aménagement et l'équipement des chantiers

Le but de cette formation est de permettre à l’apprenant d’avoir rapidement une vision globale des différents processus de maîtrise des délais, de coûts et de conformité et d’appréhender les différents outils fonctionnels adaptés au terrain.

Objectifs

Le but de cette formation est de permettre à l’apprenant d’avoir rapidement une vision globale des différents processus de maîtrise des délais, de coûts et de conformité et d’appréhender les différents outils fonctionnels adaptés au terrain.

Public

Toute personne devant coordonner l’action de plusieurs entreprises et / ou étant chargé de la planification et de la direction des travaux.

Pré-requis

• Comprendre et parler la langue dans laquelle la formation est dispensée.

• L’apprenant doit connaître le secteur professionnel dans lequel il se prépare à conduire les travaux et il souhaite s’impliquer dans la réalisation de ceux-ci.

Méthode pédagogique

La journée est interactive, le formateur crée les conditions où chacun peut s’exprimer et écouter.

La formation présentée en vidéo-projection propose (entre autres) les éléments suivants :

• Interactions de groupe.

• Visionnage de vidéos et débriefing.

• Découverte de supports permettant de s’entraîner dans des conditions proches de la réalité.

Modalité de validation des acquis

Exercices pratiques et théoriques

Programme

JOUR 1. LES BASES

RÉGLEMENTATION ET CADRE LÉGAL

• Les obligations du conducteur.

REPRÉSENTER SON ENTREPRISE SUR LE TERRAIN

• Entretenir la relation client.

 

JOUR 2. LE SAVOIR-FAIRE TECHNIQUE

RÉPONDRE À UN APPEL D’OFFRE

• La documentation.

• Se repérer sur un plan.

LA PRÉPARATION DES TRAVAUX

• Le métré.

• La négociation fournisseur.

INFORMER, SENSIBILISER ET FAIRE APPLIQUER LA SÉCURITÉ

• Connaître et comprendre ce que dit la législation.

• Savoir retranscrire auprès de ses collaborateurs les exigences du législateur.

 

JOUR 3. LE SAVOIR FAIRE MANAGÉRIAL

MANAGEMENT D’ÉQUIPE

• Outils de gestion du temps

• Négociations d’équipe

PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

• Garantir le bien être des collaborateurs.

• Impliquer ses équipes dans une réalisation globale.

 

JOUR 4. SAVOIR TERMINER LES TRAVAUX

SUIVI DE CHANTIER ET FEED-BACK.

• Réceptionner et clôturer un chantier.

• Analyse financière et humaine.

DÉFINITION DES AXES DE PROGRESSION.

• Apprendre de ses erreurs/conforter ses réussites.

• Le stagiaire fait le point sur ses forces et faiblesses

 

PARTIE PRATIQUE

EXERCICES PRATIQUES SUR CAS CONCRETS

 

Modalités d’accès : Pas de modalités d'accès particulières