Formation : Conducteur de travaux
Planifiez, organisez et contrôlez l'aménagement et l'équipement des chantiers
Le but de cette formation est de permettre à l’apprenant d’avoir rapidement une vision globale des différents processus de maîtrise des délais, de coûts et de conformité et d’appréhender les différents outils fonctionnels adaptés au terrain.
Objectifs
Public
Toute personne devant coordonner l’action de plusieurs entreprises et / ou étant chargé de la planification et de la direction des travaux.
Pré-requis
• Comprendre et parler la langue dans laquelle la formation est dispensée.
• L’apprenant doit connaître le secteur professionnel dans lequel il se prépare à conduire les travaux et il souhaite s’impliquer dans la réalisation de ceux-ci.
Méthode pédagogique
La journée est interactive, le formateur crée les conditions où chacun peut s’exprimer et écouter.
La formation présentée en vidéo-projection propose (entre autres) les éléments suivants :
• Interactions de groupe.
• Visionnage de vidéos et débriefing.
• Découverte de supports permettant de s’entraîner dans des conditions proches de la réalité.
Modalité de validation des acquis
Exercices pratiques et théoriques
Programme
JOUR 1. LES BASES
RÉGLEMENTATION ET CADRE LÉGAL
• Les obligations du conducteur.
REPRÉSENTER SON ENTREPRISE SUR LE TERRAIN
• Entretenir la relation client.
JOUR 2. LE SAVOIR-FAIRE TECHNIQUE
RÉPONDRE À UN APPEL D’OFFRE
• La documentation.
• Se repérer sur un plan.
LA PRÉPARATION DES TRAVAUX
• Le métré.
• La négociation fournisseur.
INFORMER, SENSIBILISER ET FAIRE APPLIQUER LA SÉCURITÉ
• Connaître et comprendre ce que dit la législation.
• Savoir retranscrire auprès de ses collaborateurs les exigences du législateur.
JOUR 3. LE SAVOIR FAIRE MANAGÉRIAL
MANAGEMENT D’ÉQUIPE
• Outils de gestion du temps
• Négociations d’équipe
PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
• Garantir le bien être des collaborateurs.
• Impliquer ses équipes dans une réalisation globale.
JOUR 4. SAVOIR TERMINER LES TRAVAUX
SUIVI DE CHANTIER ET FEED-BACK.
• Réceptionner et clôturer un chantier.
• Analyse financière et humaine.
DÉFINITION DES AXES DE PROGRESSION.
• Apprendre de ses erreurs/conforter ses réussites.
• Le stagiaire fait le point sur ses forces et faiblesses
PARTIE PRATIQUE
EXERCICES PRATIQUES SUR CAS CONCRETS
Modalités d’accès : Pas de modalités d'accès particulières